Objectif du projet

L’objectif final du projet du Brussels Construction Consolidation Centre consiste à mettre à disposition des chantiers bruxellois une plateforme logistique de consolidation des livraisons de matériaux. Pour y arriver ce projet entend expérimenter l’exploitation d’un tel centre de consolidation de construction mais également sa solution numérique, tout en mesurant les impacts sociétaux (mobilité, économique, environnemental et social) et les impacts sur l’amélioration de la performance de la chaine d’approvisionnement des chantiers. Plusieurs chantiers de tailles et de types différents ainsi que les plateformes physique et numérique de consolidation des flux constitue ainsi l’environnement test au sein duquel les méthodes d’approvisionnement consolidées (notamment) seront testées.

Le BCCC c’est quoi?

Le BCCC, pour Brussels Construction Consolidation Center, est une plateforme logistique visant à améliorer la fiabilité et l’efficacité de la chaine d’approvisionnement des chantiers. Le BCCC est un nouvel acteur de la logistique et s’intègre, dans la chaine, en aval des fournisseurs (négoces et producteurs) et en amont des chantiers.

Scheme CCC
Construction Consolidation Center
Construction Consolidation Center

Localisation

Pourquoi un BCCC ?

Problèmes identifiés

  • Approvisionnement du chantier (Log. Externe)
    • Ponctualité des livraisons
    • Livraisons simultanées
    • Camions trop nombreux
    • Camions non remplis
    • Camions inadaptés à l’environnement de chantier
    • Matériaux défectueux
    • Livraisons non complète ou erronée
  • Approvisionnement du poste de travail (Log. Interne)
    • Sur-stockage sur chantier
    • Stockage « sauvage »
    • Occupation de la grue
    • Attentes

Causes

  • Pas d’analyse des flux de matériaux/Manque de préparation
  • Pas de planning de livraisons collaboratif (EG + STR)
  • Pas de planning de grue
  • Problème de mobilité (accessibilité, congestion,…)
  • Non respect des horaires de livraison
  • Mauvaise communication sur le chantier
  • Mauvaise communication fournisseur/transporteur
  • Facteur humain (peur du manque de matériaux)
  • Perte d’informations (Adresse, plan d’accès,…)

Conséquences

  • Economique
    • Coûts du stockage sur site
      • gestion;
      • déplacements;
      • dégradation;
      • vols;
    • Coûts des camions en attente
    • Coûts des ouvriers en attente (EG + Str)
  • Environnemental
    • Nuisances sonores
    • Congestion
    • Pollution de l’air
    • Sécurité
    • Stress

Solutions

Afin de répondre efficacement à ces problèmes et à leurs conséquences économiques et environnementales, le BCCC a pour mission de contribuer à l’élimination des causes de ces difficultés. Pour y parvenir un ensemble de services est proposé :

  • Consolidation des matériaux → Réduction du nombre de camions
  • Stockage sécurisé à 30′ maximum du chantier → Sécurisation des matériaux et meilleur respect des horaires de livraisons
  • Quality check → Vérification en amont du chantier de la conformité des livraisons
  • Livraisons Just In Time/Just In Place → réduction de la quantité de stock sur chantier et du nombre de manutention de la grue
  • Reverse logistic et massification → réduction de transport à vide et réemploi des matériaux non-utilisés
  • Logistic Manager → collaborateurs centralisant l’ensemble de la logistique du chantier pour plus d’efficacité
  • Plateforme numérique de planification et de suivi des livraisons → amélioration de la planification (livraisons + grue(s)) et de la communication entre les acteurs (entrepreneurs, sous-traitants, fournisseurs, transporteurs)
  • Kitting → regroupement et livraison sur chantier en kit de matériaux livrés séparément au BCCC